5S現場管理は、日本企業の成功の秘訣の一つとされています。
5Sとは、以下の5つの単語の頭文字を取ったものです：
整理（SEIRI）
整頓（SEITON）
清掃（SEISO）
清潔（SEIKETSU）
躾（SHITSUKE）
これらは「五常法則」とも呼ばれます。
日本企業は5S管理を管理業務の基盤とし、様々な品質管理手法を推進しました。その結果、第二次世界大戦後には製品品質が急速に向上し、経済大国としての地位を確立しました。特にトヨタ自動車が提唱・推進したことにより、5Sは企業イメージの向上、コスト削減、納期遵守、安全生産、高度な標準化、快適な職場環境の創出、現場改善などにおいて大きな効果を発揮し、世界中の経営界から注目されています。
日式管理講師は5S管理の概要と実践について詳細な解説を行い、深圳大学MBAの参加者たちも積極的に質問を投げかけ、活発な議論が展開されました。
日中交流協会は中国企業向けに、以下を含む多くの日本式管理研修プログラムを提供しています：
京セラのアメーバ経営
パナソニックのPHP経営
トヨタのTPSリーン管理
トヨタの5S現場管理
これらの高品質な日本式管理講座は、企業の学習ニーズに応えるものです。
専門の日本管理講師による講義、柔軟なスケジュール、企業訪問プロジェクト、さらに観光を取り入れたプランを通じて、内容が充実した日本研修旅行を実現します。研修と観光を両立させ、豊富な成果を得られる旅をお届けします。